Projektstrukturen er opbygget ud fra sammenhængene mellem projektets enkeltdele. På dette grundlag har KMG udviklet en logisk og tværfaglig tids- og ressourceplan, som indeholder de forskellige sammenhænge og afhængigheder. Derfor kan byggeperioden reduceres til 2 år. KMG baserer dette på nærmest ubegrænsede ressourcer og leveringer af råstoffer fra STRABAG og på mere end 100 års erfaring inden for international projektering.

STRABAG investerer millioner af euro i bygge- og anlægsudstyr, men KMG ved også, hvor vigtigt det er at forbedre og overvåge produktiviteten. KMG ønsker at vide præcist, hvor effektiv hver dozer, gravemaskine eller planeringsmaskine er. Af hensyn til et effektivt workflow er det vigtigt at vide, hvor mange timer motoren er tændt om dagen, og hvor stor en del af denne tid, der er hhv. faktisk arbejdstid og tomgangstid. Med det innovative KMG-system kan koncernen med avanceret teknologi og effektive løsninger sikkert administrere alle aktiver, store som små. Gennem udnyttelse af velprøvet GPS-teknologi, trådløs kommunikation og internettet leverer Byggepladskoordinatoren kvantitative oplysninger, som KMG kan bruge i det daglige til at analysere og forbedre deres aktivers produktivitet og deres generelle drift og på den måde spare tid og - i sidste ende - penge, ganske enkelt ved at eliminere unødvendige projektomkostninger.

Fordele ved KMG's logistiksystem

• Centraliseret og forenklet styring af aktiviteter på stedet
• Forbedring af produktivitet og udnyttelse af aktiver
• Reduktion af omkostninger til brændstof og vedligeholdelse
• Reduktion af projektrisici
• Forbedring af sikkerheden
• Hjælp til at få stjålne aktiver tilbage