Die Projektstruktur setzt sich aus den einzelnen Zusammenhängen zwischen den einzelnen Projektteilen zusammen. Auf dieser Grundlage entwickelte KMG einen logischen und interdisziplinären Zeit- und Ressourcenplan, der die verschiedenen Zusammenhänge und Abhängigkeiten beinhaltet. Somit lässt sich die Bauzeit auf zwei Jahre verkürzen. KMG kann sich dabei auf die nahezu unbegrenzten Ressourcen und Rohstofflieferungen der STRABAG und auf mehr als 100 Jahre Erfahrung im internationalen Projektgeschäft verlassen.

STRABAG und Züblin investieren jährlich Millionen in Bau- und Anlagenausrüstungen. KMG möchte während der Bauphase genau evaluieren, wie effizient jede Schubraupe, jeder Bagger oder jeder Motorgrader ist. Mit Rücksicht auf einen effizienten Workflow ist es von besonderer Bedeutung, wie viele Stunden die Maschine pro Tag läuft, und welche Anteil davon die effektive Arbeitszeit ausmacht. Mit dem innovativen KMG-System kann, unterstützt durch hochmoderne Technik und effiziente Lösungen, alle Aktiva, ob groß oder klein, zuverlässig administriert und kontrolliert werden. Mit Hilfe von erprobter GPS-Technik, drahtloser Kommunikation und dem Internet übermittelt der Baustellenkoordinator quantitative Informationen, die der KMG dazu dienen, im täglichen Betrieb die Produktivität und den generellen Betrieb aller Aktiva zu analysieren und zu verbessern, und auf diese Weise Zeit – und letzten Endes – Geld zu sparen, ganz einfach durch Beseitigung nicht notwendiger Projektkosten.

Die Vorteile des KMG-Logistiksystems

• Zentralisierte und vereinfachte Steuerung der Aktivitäten vor Ort.
• Verbesserung der Produktivität und Nutzung der Baumaschinen.
• Reduktion der Brennstoff- und Instandhaltungskosten.
• Reduktion der Projektrisiken.
• Erhöhung der Sicherheit.
• Hilfe, um gestohlene Baumaschinen aufzufinden.